У вас є ваш персональний growth plan?
Знаєте що хочете розвивати, в яких напрямках рости ?
Знаєте чого не вистачає і де шукати нформацію?
Розумієте що потрібно що б вийти на наступний рівень?

У нас тімліди допомагають з побудовою growth планів своїм колегам в команді. Погляд зі сторони, пробуємо матчити що цікаво людині і що потрібно компанії. В результаті так і ділимо таски, хто що буде робити.

Вчора спілкуючись з колегою тімлідом на рахунок growth planів до мене дійшло, що відповідальність за ріст людини лежить на самій людині. 🤯

Ну тобто, я як тімлід можу складати план для людини, визначати зони росту і 100 технологій які варто знати. Я можу назначати чекпоінти коли ми будемо звірятися з планом, змінювати план і давати фідбек. Але я, як лід, (майже) не впливаю на те, чи людина буде зростати, чи ні. Я як лід не responsible і не accountable в цій історії (RACI). А отже досягнення будь-яких результатів - це не мої досягнення, не мої KPI, це KPI людей хто слідує своїм планам. Чи не слідує. Але це їх справа. 🤷🏼

Тому складені growth плани колег - це не моя заслуга. Це заслуга кожного хто його зробив.

А мій складений план - це моя заслуга.